24 Febrero 2010

¿Preparado para la próxima crisis?

Por Fernando Álvarez

¿Tu modelo de negocio soportaría este tipo de clientes?
¿Que tendrías que modificar?
¿Que te supondría hacer esas modificaciones (recursos, tiempo, etc.)?
¿Cuando puedes comenzar?
Lo que necesitas para superar la siguiente crisis, ¿te ayudaría a superar esta? ¿Cuando empiezas?
Mirar solo el corto plazo es asegurar el fracaso a medio plazo.
preparado-proxima-crisis

Cuando la actual situación económica sea un mal recuerdo únicamente (para que sea un recuerdo del pasado harán falta unos cuantos años), habrá dos cosas que tendremos que tener muy en cuenta: el nuevo tipo de empleado (colaborador) que habrá en el mercado (muy en especial para perfiles tecnológicos) y el nuevo tipo de cliente, en ambos serán los que ahora llamamos Generación Y.

Generación Y: dícese de aquellas personas nacidas entre 1982 y 1992 mundialmente.

Esta a su vez se ha subdividido y a su última franja se la conoce como Generación Z que son las personas nacidas entre 1993 y la última mitad de la década del 2000.

  • ¿Esta tu empresa preparada para atender sus demandas tal y como ellos quieren?
  • ¿Tu modelo de negocio soportaría este tipo de clientes?
  • ¿Qué tendrías que modificar?
  • ¿Qué te supondría hacer esas modificaciones (recursos, tiempo, etc.)?
  • ¿Cuándo puedes comenzar?

Lo que necesitas para superar la siguiente crisis, ¿te ayudaría a superar esta? ¿Cuando empiezas?

Mirar solo el corto plazo es asegurar el fracaso a medio plazo.


17 Junio 2009

¿Qué quieres, una web o un medio para obtener algo?

Por Fernando Álvarez

En los más de 14 años asesorando en la construcción de webs corporativos me encuentro constantemente a grandes profesionales en su campo que me piden una web, en ocasiones me dan la estructura, en otras quieren copiarla de la competencia, y otras en realidad la quieren porque hay que tener web como el que tiene un iPhone porque ahora se lleva eso.

La web es una herramienta al servicio de nuestro negocio, y según nosotros queramos utilizarla así nos aportara clientes, peticiones de información, ventas, soporte postventa, etc. En realidad puede ser si queremos, la mejor arma de nuestro arsenal de guerrillero.

Lo primero es siempre preguntarnos ¿qué queremos que haga para nosotros?

Y en función de la respuesta crearemos la estrategia, estructura, contenido, imágenes, etc.

¿Echarías ingredientes a una cazuela con el único motivo de que cada uno individualmente te gusta? ¿O pensarías en que resultado quieres obtener y luego seleccionarías los ingredientes?