El mercado del Braille

Por Fernando Álvarez

¿Cuáles de tus servicios podrías adaptar a personas con problemas de accesibilidad? ¿Has pensado alguna vez el tamaño creciente de este mercado y la cantidad de necesidades no cubiertas que tiene?

Engadget publicó un post en el que informa que investigadores finlandeses están trabajando en un sistema que permite traducir a Braille utilizando dispositivos de pantalla táctil como un Nokia 770 Internet Tablet por ejemplo.

Braile para pantalla táctil

e-Book con Braile

¿Sabias que ya hay un prototipo de e-book para Braille?

Nueva segmentación de mercado

Por Fernando Álvarez

Fuente: http://bit.ly/8HOh3N

Siempre he defendido que somos seres emocionales, y que nuestras decisiones (entre otras las de consumo) están movidas por nuestros deseos y necesidades emocionales. En este sentido es interesante la segmentación que podemos hacer gracias a la investigación realizada en los años 30, de los psicólogos Gordon Allport y H. S. Odbert.

Nos proponen cinco factores de la personalidad principales:

• La extraversión.
• La estabilidad emocional.
• El carácter agradable.
• La seriedad o talante concienzudo.
• La apertura mental.

Esta determinación de la personalidad es posible medirse mediante un conjunto de cuestionarios que desarrollaron.

Para obtener estas conclusiones recopilaron casi 18.000 palabras de la lengua inglesa que definían las distintas facetas del carácter humano con el fin de encontrar patrones comunes.

El emprendedor guerrillero tiene nichos ¿y tú?

Por Fernando Álvarez

En este famoso anuncio podemos ver que Coca-Cola se dirige a cualquier tipo de público, su target es cualquiera. Esto es lo que en ocasiones se hace en el marketing de guerra, pero un pequeño guerrillero no puede permitirse el atacar a todos a la vez, se quedaría sin munición (recursos) y fuerzas rápidamente.

El emprendedor guerrillero se centra en un nicho de mercado y le ataca con todas sus armas (o elementos de marketing, publicidad, relaciones públicas, etc.). Y sólo cuando es fuerte en ese segmento del mercado, cuando esta bien posicionado y es reconocido por ese público objetivo, es cuando comienza a atacar otros.

No olvidemos también que un nicho de mercado puede tener más tamaño del que podríamos llegar a acaparar.

Y cuanto más pequeño sea este grupo objetivo, más fácil nos será posicionarnos y defenderlo ante un posible competidor, y una vez bien posicionados en la mente de nuestros clientes, es más fácil llegar a otro tipo de clientes.